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團隊的力量
發(fā)布日期：
2014/05/15
21世紀的競爭是團隊的競爭。注重團隊建設(shè)，加強團隊力量，打造高績效的工作團隊，是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。
綠因工貿(mào)經(jīng)編一車間是公司唯一一個擁有盤頭經(jīng)編機的經(jīng)編車間，由于盤頭機擁有更換紗線批號方便等的優(yōu)勢，經(jīng)編一車間承擔(dān)了公司大部分樣品白坯布的生產(chǎn)任務(wù)。今年2—4月份期間，車間共為公司客戶和新產(chǎn)品開發(fā)部安排生產(chǎn)了多種樣品白坯布。另外，車間生產(chǎn)的白坯布品種多，工藝更改頻繁，為了更加有效地完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的生產(chǎn)任務(wù)，車間從以下幾個方面著手改變傳統(tǒng)的管理方式，加強車間團隊建設(shè)，提高團隊?wèi)?zhàn)斗力。
首先增強團隊的理解能力，讓車間員工充分理解生產(chǎn)任務(wù)，使其對工作有清楚、共同的認識，工作時才能步調(diào)一致，增加完成過程的緊迫感，從而在員工心中樹立成就感。其次培養(yǎng)團隊的責(zé)任能力。沒有做不好的工作，只有不負責(zé)任的人。在員工中鼓勵共同承擔(dān)責(zé)任，培養(yǎng)團隊成員的責(zé)任心，工作中遇到問題，首先要從自己身上找原因，沒有該不該，只有要不要。再次提高團隊的溝通能力、執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)能力，提高車間員工的整體素質(zhì)，更好的適應(yīng)發(fā)展需要，促進工作目標的完成。注重加強車間員工技能培訓(xùn)，不斷提高員工操作技能和技術(shù)水平，培養(yǎng)員工愛學(xué)習(xí)、愛鉆研、愛工作的熱情。最后注重培養(yǎng)團隊成員的大局意識，注重工作的整體性，要有為團隊的奉獻精神。提高團隊的凝聚力和協(xié)作力。
經(jīng)過努力，整個車間的面貌煥然一新，車間員工的愛崗敬業(yè)精神和工作熱情得到極大提升，徹底的將員工的工作熱情轉(zhuǎn)變?yōu)檐囬g強大的生產(chǎn)力。3月21日，公司將保定漢哲2.2*2.4*5.5kg外加工布的生產(chǎn)任務(wù)交給了經(jīng)編一車間，并要求了完成時間。時間緊，任務(wù)重，車間安排工程師改毛高，教練加班加點順車，在4天內(nèi)改了4臺經(jīng)編機，并安排車間熟練工擋車，克服了車間員工緊張的困難，及時高效的完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。經(jīng)過磨煉，車間涌現(xiàn)出一批敬業(yè)愛崗，樂于奉獻，能吃苦能打善戰(zhàn)的優(yōu)秀員工，形成了一個“人人干好本職工作，維護車間整體形象”的良好局面。
展望未來，在今后的工作中，經(jīng)編一車間堅持“工作有標準、崗位有責(zé)任、管理有制度，考核有依據(jù)”為管理目標，繼續(xù)展現(xiàn)一個團結(jié)、奮進的團隊。車間全體員工將繼續(xù)秉承新光人吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)，一如既往，再接再厲，為公司的發(fā)展不懈努力、一拼到底。
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